Áp dụng triển khai cải tiến 6S và Trực quan

\n

Về ├üp dß╗Ñng triß╗ân khai cß║úi tiß║┐n 6S & Trß╗▒c quan tß║íi Hß║úi Vã░ãíng Group

Hß║úi Vã░ãíng Group l├á mß╗Öt ─æãín vß╗ï chuy├¬n sß║ún xuß║Ñt v├á xuß║Ñt khß║®u c├íc loß║íi c├í, ─æß║Àc biß╗çt l├á c├í ngß╗½ ─æß║íi dã░ãíng, l├á nh├á sß║ún xuß║Ñt lß╗øn nhß║Ñt Viß╗çt Nam hiß╗çn nay. Trß╗Ñ sß╗ƒ ch├¡nh cß╗ºa Hß║úi Vã░ãíng Group ─æß║Àt tß║íi ─æß╗ïa chß╗ë: L├┤ B13, B14 KCN Suß╗æi Dß║ºu, x├ú Suß╗æi Dß║ºu, huyß╗çn Cam L├óm, tß╗ënh Kh├ính H├▓a, Viß╗çt Nam. Hß║▒ng n─âm, Hß║úi Vã░ãíng Group xuß║Ñt khß║®u hãín 60.000 tß║Ñn sß║ún phß║®m, trong ─æ├│ c├│ 50.000 tß║Ñn c├í ngß╗½ ─æß║┐n hãín 50 quß╗æc gia v├á l├únh thß╗ò tr├¬n to├án thß║┐ giß╗øi. Vß╗ü n─âng lß╗▒c sß║ún xuß║Ñt, c├íc nh├á m├íy cß╗ºa Hß║úi Vã░ãíng Group c├│ thß╗â chß║┐ biß║┐n hãín 110.000 tß║Ñn thuß╗À sß║ún, trong ─æ├│ bao gß╗ôm 85.000 tß║Ñn c├í ngß╗½ v├á c├íc loß║íi c├í kh├íc. Hoß║ít ─æß╗Öng ch├¡nh cß╗ºa Hß║úi Vã░ãíng Group bao gß╗ôm chß║┐ biß║┐n, thã░ãíng mß║íi, x├║c tiß║┐n b├ín h├áng v├á xuß║Ñt khß║®u sß║ún phß║®m thuß╗À sß║ún ─æß║┐n c├íc quß╗æc gia v├á l├únh thß╗ò tr├¬n to├án cß║ºu, trong ─æ├│ phß║ºn lß╗øn l├á thß╗ï trã░ß╗Øng Ch├óu ├éu, Ch├óu Mß╗╣, Ch├óu ├ü, Trung ─É├┤ng v├á c├íc nã░ß╗øc kh├íc. Doanh sß╗æ h├áng n─âm cß╗ºa Hß║úi Vã░ãíng Group ã░ß╗øc ─æß║ít mß╗®c 310 triß╗çu ─É├┤la Mß╗╣, trong ─æ├│ c├│ 280 triß╗çu ─É├┤la Mß╗╣ sß║ún phß║®m c├í ngß╗½. Hãín 90% nguy├¬n liß╗çu sß║ún xuß║Ñt ─æã░ß╗úc nhß║¡p khß║®u tß╗½ c├íc nã░ß╗øc c├│ phã░ãíng thß╗®c ─æ├ính bß║»t ti├¬n tiß║┐n nhã░ ─É├ái Loan, H├án Quß╗æc, Nhß║¡t Bß║ún, Fiji, T├óy Ban Nha… Vß╗øi phã░ãíng thß╗®c ─æ├ính bß║»t n├áy, gi├í trß╗ï sß║ún phß║®m ─æã░ß╗úc bß║úo ─æß║úm xuy├¬n suß╗æt qua c├íc kh├óu bß║úo quß║ún v├á chß║┐ biß║┐n vß╗øi gi├í trß╗ï gia t─âng cao. ─Éiß╗üu n├áy gi├║p Hß║úi Vã░ãíng Group lu├┤n tß║ío ra chuß╗ùi gi├í trß╗ï lß╗øn cho sß║ún phß║®m cß╗ºa m├¼nh. Hß║úi Vã░ãíng Group bao gß╗ôm mß╗Öt hß╗ç sinh th├íi c├íc c├┤ng ty li├¬n kß║┐t v├á ─æãín vß╗ï sß║ún xuß║Ñt chß║┐ biß║┐n c├í ngß╗½ nhã░: C├┤ng ty TNHH Hß║úi Vã░ãíng (Havuco): C├┤ng ty chß╗º ─æß║ío vß╗ü sß║ún xuß║Ñt, chß║┐ biß║┐n v├á xuß║Ñt khß║®u c├í ngß╗½ ─æ├┤ng lß║ính. TNHH Thuß╗À sß║ún Hß║úi Long Nha Trang (Dragon Waves): C├┤ng ty chuy├¬n sß║ún xuß║Ñt c├íc loß║íi sß║ún phß║®m tß╗½ hß║úi sß║ún, bao gß╗ôm c├í ngß╗½, t├┤m, cua, ghß║╣ v├á c├íc loß║íi hß║úi sß║ún kh├íc. CTCP Vß╗ïnh Nha Trang (Nha Trang Bay): C├┤ng ty chuy├¬n sß║ún xuß║Ñt v├á cung cß║Ñp c├íc sß║ún phß║®m tß╗½ hß║úi sß║ún, bao gß╗ôm c├í ngß╗½, t├┤m, cua, ghß║╣ v├á c├íc loß║íi hß║úi sß║ún kh├íc

Chi tiết & Ứng dụng

TNHH C├í ngß╗½ Viß╗çt Nam (Tuna Vietnam): C├┤ng ty sß║ún xuß║Ñt v├á chß║┐ biß║┐n c├íc sß║ún phß║®m tß╗½ c├í ngß╗½. Cãí sß╗ƒ c├í giß╗æng Hoa Sãín: Cãí sß╗ƒ sß║ún xuß║Ñt c├í giß╗æng, ─æ├íp ß╗®ng nhu cß║ºu cß╗ºa ng├ánh thß╗ºy sß║ún tß║íi Viß╗çt Nam. Vß╗øi hß╗ç sinh th├íi n├áy, Hß║úi Vã░ãíng Group c├│ thß╗â quß║ún l├¢ to├án bß╗Ö qu├í tr├¼nh sß║ún xuß║Ñt, chß║┐ biß║┐n v├á xuß║Ñt khß║®u c├í ngß╗½ ─æ├┤ng lß║ính, ─æß║úm bß║úo chß║Ñt lã░ß╗úng sß║ún phß║®m v├á tß╗æi ─æa h├│a hiß╗çu quß║ú kinh doanh. Viß╗çt Nam l├á mß╗Öt trong nhß╗»ng nã░ß╗øc sß║ún xuß║Ñt v├á xuß║Ñt khß║®u thß╗ºy sß║ún h├áng ─æß║ºu thß║┐ giß╗øi. Tuy nhi├¬n, t├¼nh h├¼nh xuß║Ñt khß║®u thß╗ºy sß║ún cß╗ºa Viß╗çt Nam ─æang gß║Àp nhiß╗üu th├ích thß╗®c v├á ß║únh hã░ß╗ƒng ─æß║┐n nhiß╗üu doanh nghiß╗çp trong ng├ánh, trong ─æ├│ c├│ Hß║úi Vã░ãíng Group. ─Éß╗â th├¡ch ß╗®ng vß╗øi th├ích thß╗®c v├á cß║ính tranh trong ng├ánh thß╗ºy sß║ún, Hß║úi Vã░ãíng Group ─æ├ú nghi├¬n cß╗®u v├á bß║»t ─æß║ºu ─æã░a v├áo ├íp dß╗Ñng nhiß╗üu c├┤ng cß╗Ñ v├á phã░ãíng ph├íp cß║úi tiß║┐n ti├¬n tiß║┐n, bao gß╗ôm: 6S: L├á mß╗Öt phã░ãíng ph├íp quß║ún l├¢ gß╗ôm 5S n├óng cao + An to├án gi├║p c├┤ng ty c├│ mß╗Öt m├┤i trã░ß╗Øng l├ám viß╗çc sß║ích sß║¢, an to├án v├á hiß╗çu quß║ú mß╗ùi ng├áy. Gi├║p qu├í tr├¼nh hß╗ìc hß╗Åi nhß╗»ng g├¼ cß║ºn thiß║┐t ─æß╗â ch─âm s├│c m├┤i trã░ß╗Øng l├ám viß╗çc cß╗ºa c├┤ng ty v├á ph├ít triß╗ân vai tr├▓ quß║ún l├¢ th├┤ng qua c├íc hoß║ít ─æß╗Öng thß╗▒c tß║┐, thay ─æß╗òi tã░ duy ─æß╗â c├│ th├íi ─æß╗Ö l├únh ─æß║ío tß║¡p trung v├á chu ─æ├ío c┼®ng nhã░ x├óy dß╗▒ng tinh thß║ºn ─æß╗ông ─æß╗Öi giß╗»a mß╗ìi ngã░ß╗Øi th├┤ng qua chã░ãíng tr├¼nh 6S, x├óy dß╗▒ng ├¢ thß╗®c cß║úi tiß║┐n (Kaizen) cho mß╗ìi ngã░ß╗Øi tß║íi nãíi l├ám viß╗çc, ─æß╗ông thãíi x├óy dß╗▒ng nß╗ün tß║úng ─æß╗â ─æã░a v├áo c├íc kß╗╣ thuß║¡t cß║úi tiß║┐n n├óng cao nhã░ Lean Six Sigma TPMÔǪ Kaizen: L├á mß╗Öt phã░ãíng ph├íp quß║ún l├¢ li├¬n tß╗Ñc, tß║¡p trung v├áo cß║úi tiß║┐n tß╗½ng bã░ß╗øc nhß╗Å ─æß╗â n├óng cao hiß╗çu quß║ú sß║ún xuß║Ñt, giß║úm chi ph├¡ v├á t─âng cã░ß╗Øng chß║Ñt lã░ß╗úng sß║ún phß║®m. Lean: L├á mß╗Öt phã░ãíng ph├íp quß║ún l├¢ tß║¡p trung v├áo viß╗çc loß║íi bß╗Å l├úng ph├¡ v├á tß╗æi ã░u h├│a qu├í tr├¼nh sß║ún xuß║Ñt. Phã░ãíng ph├íp n├áy gi├║p giß║úm chi ph├¡, t─âng n─âng suß║Ñt v├á n├óng cao chß║Ñt lã░ß╗úng sß║ún phß║®m. TPM: L├á mß╗Öt phã░ãíng ph├íp quß║ún l├¢ bß║úo tr├¼ to├án diß╗çn, tß║¡p trung v├áo viß╗çc duy tr├¼ c├íc thiß║┐t bß╗ï, m├íy m├│c v├á c├┤ng cß╗Ñ sß║ún xuß║Ñt ─æß╗â ─æß║úm bß║úo hoß║ít ─æß╗Öng hiß╗çu quß║ú v├á tr├ính sß╗▒ cß╗æ. Phã░ãíng ph├íp n├áy gi├║p giß║úm thß╗Øi gian ngß╗½ng sß║ún xuß║Ñt v├á n├óng cao chß║Ñt lã░ß╗úng sß║ún phß║®m. Six Sigma: L├á mß╗Öt phã░ãíng ph├íp quß║ún l├¢ tß║¡p trung v├áo viß╗çc giß║úm ─æß╗Ö lß╗çch trong qu├í tr├¼nh sß║ún xuß║Ñt v├á cß║úi tiß║┐n chß║Ñt lã░ß╗úng sß║ún phß║®m. Phã░ãíng ph├íp n├áy gi├║p giß║úm chi ph├¡, t─âng n─âng suß║Ñt v├á n├óng cao chß║Ñt lã░ß╗úng sß║ún phß║®m. B├¬n cß║ính ─æã░a 6S, Kaizen, Lean TPM, Six Sigma v├á BSC KPI OKR v├áo ├íp dß╗Ñng th├¼ viß╗çc ─æß║ºu tã░ v├áo c├┤ng nghß╗ç mß╗øi v├á tß╗▒ ─æß╗Öng h├│a qu├í tr├¼nh sß║ún xuß║Ñt, kinh doanh l├á rß║Ñt quan trß╗ìng ─æß╗â Hß║úi Vã░ãíng Group c├│ thß╗â tß╗æi ã░u h├│a hoß║ít ─æß╗Öng, t─âng n─âng suß║Ñt v├á n├óng cao chß║Ñt lã░ß╗úng sß║ún phß║®m. B├¬n cß║ính ─æ├│, tham gia s├óu v├áo qu├í tr├¼nh chuyß╗ân ─æß╗òi sß╗æ c┼®ng l├á mß╗Öt trong nhß╗»ng bã░ß╗øc ─æß╗Öt ph├í quan trß╗ìng ─æß╗â Hß║úi Vã░ãíng Group t─âng tß╗æc ─æß╗Ö xß╗¡ l├¢ th├┤ng tin, t─âng t├¡nh to├án vß║╣n v├á ch├¡nh x├íc cß╗ºa dß╗» liß╗çu, giß║úm thiß╗âu c├íc sai s├│t v├á rß╗ºi ro trong qu├í tr├¼nh sß║ún xuß║Ñt, gi├║p quß║ún l├¢ tß╗æt hãín viß╗çc lß║¡p kß║┐ hoß║ích v├á quß║ún l├¢ t├ái ch├¡nh, cß║úi thiß╗çn n─âng lß╗▒c cß║ính tranh v├á t─âng cã░ß╗Øng khß║ú n─âng tiß║┐p cß║¡n thß╗ï trã░ß╗Øng quß╗æc tß║┐. 5S quan luc truc quan CiCC Vß╗øi tinh thß║ºn hß╗ìc tß║¡p v├á ph├ít triß╗ân kh├┤ng ngß╗½ng, Ban l├únh ─æß║ío cß╗ºa Hß║úi Vã░ãíng Group ─æ├ú chß╗ìn CiCC (Continuous Improvement Consulting Company) l├á mß╗Öt ─æãín vß╗ï dß║½n ─æß║ºu tß║íi Viß╗çt Nam trong l─®nh vß╗▒c tã░ vß║Ñn quß║ún l├¢ v├á cß║úi tiß║┐n hiß╗çu suß║Ñt sß║ún xuß║Ñt kinh doanh. Vß╗øi kinh nghiß╗çm v├á chuy├¬n m├┤n cao trong viß╗çc ├íp dß╗Ñng c├íc phã░ãíng ph├íp quß║ún l├¢ cß║úi tiß║┐n ti├¬n tiß║┐n nhß║Ñt, CiCC ─æ├ú ─æß║ít ─æã░ß╗úc nhiß╗üu th├ánh c├┤ng trong viß╗çc tã░ vß║Ñn ─æ├áo tß║ío v├á hã░ß╗øng dß║½n triß╗ân khai th├ánh c├┤ng cho c├íc doanh nghiß╗çp trong nã░ß╗øc v├á nã░ß╗øc ngoß║íi tß║íi Viß╗çt Nam. Viß╗çc lß╗▒a chß╗ìn ─æß╗æi t├íc ─æ├áo tß║ío huß║Ñn luyß╗çn v├á tã░ vß║Ñn triß╗ân khai cß║úi tiß║┐n l├á CiCC sß║¢ ─æ├│ng g├│p mß╗Öt phß║ºn quan trß╗ìng gi├║p Hß║úi Vã░ãíng Group cß║úi thiß╗çn tß╗òng thß╗â hoß║ít ─æß╗Öng cß╗ºa doanh nghiß╗çp, t─âng cã░ß╗Øng n─âng lß╗▒c cß║ính tranh v├á tß║ío ra gi├í trß╗ï cho kh├ích h├áng. ─Éß╗â khß╗ƒi ─æß╗Öng cho Chã░ãíng tr├¼nh cß║úi tiß║┐n tß╗òng thß╗â hoß║ít ─æß╗Öng sß║ún xuß║Ñt kinh doanh cß╗ºa Hß║úi Vã░ãíng Group trong thß╗Øi kß╗│ mß╗øi, v├áo ng├áy 14 ÔÇô 15/04/2023 vß╗½a qua, Hß║úi Vã░ãíng Group ─æ├ú phß╗æi hß╗úp vß╗øi CiCC tß╗ò chß╗®c th├ánh c├┤ng kh├│a huß║Ñn luyß╗çn v├á hã░ß╗øng dß║½n triß╗ân khai 6S (5S N├óng Cao + Safety) d├ánh cho BL─É c├┤ng ty v├á BL─É c├íc nh├á m├íy l├á mß╗Öt bã░ß╗øc ─æi quan trß╗ìng v├á ─æß║ºy ├¢ ngh─®a. Viß╗çc tß╗ò chß╗®c kh├│a huß║Ñn luyß╗çn v├á hã░ß╗øng dß║½n triß╗ân khai 6S cho ban 6S c├┤ng ty v├á c├íc nh├á m├íy cß╗ºa Hß║úi Vã░ãíng Group sß║¢ gi├║p c├┤ng ty c├│ kiß║┐n ÔÇïÔÇïthß╗®c v├á kß╗╣ n─âng ─æß╗â triß╗ân khai v├á duy tr├¼ c├íc hoß║ít ─æß╗Öng 6S hiß╗çu quß║ú. ─Éß╗ông thß╗Øi, viß╗çc triß╗ân khai 6S c┼®ng gi├║p tß║ío ra mß╗Öt nß╗ün tß║úng cãí sß╗ƒ cho c├íc phã░ãíng ph├íp cß║úi tiß║┐n kh├íc, nhã░ Kaizen, Lean, TPM, Six Sigma,… Kh├│a hß╗ìc c├│ sß╗▒ tham gia cß╗ºa: Ban 6S Group, BL─É c├íc nh├á m├íy Hß║úi Vã░ãíng (Havuco), Thuß╗À sß║ún Hß║úi Long Nha Trang (Dragon Waves), Vß╗ïnh Nha Trang (Nha Trang Bay), C├í ngß╗½ Viß╗çt Nam (Tuna Vietnam), Nh├á m├íy Mariso Viß╗çt Nam c├╣ng hãín 60 anh chß╗ï quß║ún l├¢ v├á ─æiß╗üu h├ánh c├íc khu vß╗▒c. Tß╗ò chß╗®c kh├│a huß║Ñn luyß╗çn v├á hã░ß╗øng dß║½n triß╗ân khai 6S c┼®ng cho thß║Ñy sß╗▒ quan t├óm v├á cam kß║┐t cß╗ºa Hß║úi Vã░ãíng Group ─æß╗æi vß╗øi viß╗çc cß║úi tiß║┐n v├á n├óng cao hiß╗çu quß║ú sß║ún xuß║Ñt kinh doanh cß╗ºa c├┤ng ty. ─É├óy l├á mß╗Öt bã░ß╗øc ─æi ─æ├║ng ─æß║»n v├á cß║ºn thiß║┐t ─æß╗â ─æã░a Hß║úi Vã░ãíng Group tiß║┐n th├¬m mß╗Öt bã░ß╗øc trong qu├í tr├¼nh ph├ít triß╗ân cß╗ºa m├¼nh.

{ “@context”: “https://schema.org”, “@type”: “WebPage”, “name”: “├üp dß╗Ñng triß╗ân khai cß║úi tiß║┐n 6S & Trß╗▒c quan tß║íi Hß║úi Vã░ãíng Group”, “description”: “Hß║úi Vã░ãíng Group l├á mß╗Öt ─æãín vß╗ï chuy├¬n sß║ún xuß║Ñt v├á xuß║Ñt khß║®u c├íc loß║íi c├í, ─æß║Àc biß╗çt l├á c├í ngß╗½ ─æß║íi dã░ãíng, l├á nh├á sß║ún – ├ü”, “url”: “https://lean.vn/trien-khai-cai-tien-6s-truc-quan-tai-hai-vuong-group-cicc/”, “publisher”: { “@type”: “Organization”, “name”: “CiCC Việt Nam”, “url”: “https://cicc.com.vn” }, “mainEntityOfPage”: { “@type”: “WebPage”, “@id”: “https://lean.vn/trien-khai-cai-tien-6s-truc-quan-tai-hai-vuong-group-cicc/” } }

{ “@context”: “https://schema.org”, “@type”: “BreadcrumbList”, “itemListElement”: [ { “@type”: “ListItem”, “position”: 1, “name”: “Trang chủ”, “item”: “https://lean.vn” }, { “@type”: “ListItem”, “position”: 2, “name”: “├üp dß╗Ñng triß╗ân khai cß║úi tiß║┐n 6S & Trß╗▒c quan tß║íi Hß║úi Vã░ãíng Group”, “item”: “https://lean.vn/trien-khai-cai-tien-6s-truc-quan-tai-hai-vuong-group-cicc/” } ] }

Nội dung được chia sẻ bởi Lean.vn — Hệ thống đào tạo Lean Six Sigma Việt Nam. Xem thêm tại lean.vn

cicc apps store là tính năng quan trọng. Tài nguyên: | lean.vn | leansigmavn.com

Case Study: 6S Va Truc Quan Tai Sonion

Nha may Sonion Vung Tau trien khai 6S + Quan ly Truc Quan. Sau 6 thang: Diem 5S tang tu 2.1 len 4.3/5, OEE tang 16%, Nhan vien thay duoc loai bo 42 lang phi. He thong Quan ly Truc Quan (Visual Management) giup phat hien van de ngay lap tuc.

So Sanh: 6S Truyen Thong Vs 6S So Hoa

Cau Hoi Thuong Gap

6S khac 5S nhu the nao? 6S = 5S + Safety (An toan). Safety dam bao an toan lao dong trong moi buoc 5S.

Truc Quan la gi? Quan ly Truc Quan = thay duoc van de qua anh, mau sac, bieu tuong. Khong can doc bao cao.

Tài liệu & Ứng dụng liên quan

• CiCC — Tư vấn & Đào tạo 5s
\n
• Lean.vn — Ứng dụng 5s thực tế
\n
• LeanSigmaVN — Khóa học 5s chứng chỉ
\n